Het maakt niet uit wat voor onderneming je hebt. Een crisis raakt iedereen. Hoe waarborg de bedrijfscontinuïteittijdens een crisis?
Het is nu belangrijk om in mogelijkheden te denken. Begin bij je bestaande klanten en daarna kun je nieuwe initiatieven bedenken.
Juist in tijden van crisis is het belangrijk om vertrouwen uit te stralen. Communiceer dus pro-actief en duidelijk. Laat weten wanneer je kunt betalen of leveren of wanneer juist niet.
Je mindset beïnvloedt grotendeels je gedrag. Blijf daarom investeren in jezelf. Neem de juiste mindset de rest van je dag mee in de beslissingen in je werk, je relaties en het leven in het algemeen.
Maak een noodplan
Een succesvolle onderneming begint met een goed ondernemersplan. Dit plan brengt niet alleen je beperkingen en mogelijkheden in kaart, het helpt ook om externe financiers te overtuigen.
In tijden van crisis, welke dan ook, is het verstandig om goed naar je goed opgestelde plan te kijken. Je branche kan er namelijk door de crisis ineens heel anders voor staan, dan een half jaar geleden.
Tip : Zorg altijd dat je een plan B hebt !!
Belangrijk….. Nu vooruit kijken en zo actief mogelijk inspelen op huidige ontwikkelingen!
Innoveren, juist in crisistijd
Als het om innovatief vermogen gaat, hoor je vaak dat fouten maken mag. Hierin is vooral van belang ook het leren van je fouten. Als je weet wat er fout is gegaan kun je die omzetten naar iets positief.
Als beginnende ondernemer begin je met experimenten. Ook dat moet je leren en zijn de nodige grenzen. Hoe monitor je de uitvoering en ben je ook bereid met de uitkomsten rekening te houden. Is het resultaat niet wat je gehoopt had, kun je dan ook een streep zetten door je plan of product?
In alle gevallen wordt een eindproduct beter van kritiek. Zoals Walt-Disney zei en verwoordt is in de Disney-theorie: voor het creëren van een uitstekend product of dienst heb je een dromer, een realist en een criticus nodig.
Innoveren houdt ook in gezamenlijk verantwoordelijk. Belangrijk is om ook een besliscultuur te hebben. Organiseer je besluitmoment. Zo kunnen samenwerking en accountability hand in hand gaan. Ze versterken elkaar. Het is hulp vragen en hulp geven.
Cash is KING
“Cash is king” wordt gebruikt om het belang van solide cashflowbeheer te onderstrepen. Het wordt ook gebruikt om uit te leggen waarom zoveel kleine bedrijven falen. In onzekere economische tijden ervaren bedrijven een enorme financiële druk en wordt cashflowbeheer relevanter dan ooit tevoren. Zonder de juiste hoeveelheid contant geld kan jouw bedrijf in grote nood komen en in extreme gevallen zelfs failliet gaan.
Kosten reduceren stop het bloeden
Kijk nog eens goed naar de kosten die je jaarlijks maakt. Zijn ze allemaal wel nodig om je bedrijf draaiende te houden? Als je personeel in dienst hebt, is dat een constante kostenpost.
Soms lopen contracten af en dan kan een kritische blik op je personeelsbestand geen kwaad. Werkt deze medewerker zoals je dat zou willen? Veel ondernemers vinden het moeilijk om mensen te ontslaan, maar als je iemand alleen in dienst houdt uit loyaliteit, snijd je jezelf uiteindelijk in de vingers.
Investeringen, noodzakelijk of niet?
Stond er een investering op de planning? Dan is het slim om hier nog eens kritisch naar te kijken. Is het slim om hier nu geld aan uit te geven? Of kan het beter gebruikt worden om bijvoorbeeld personeel in dienst te houden?
Heb je wél genoeg cashflow, dan is het niet onverstandig om nu te investeren. De prijzen zijn waarschijnlijk lager, al moet je dit wel goed doorrekenen om de investering rendabel te maken.
Klanten vinden in crisistijd
Klanten zijn je belangrijkste reddingsboei tijdens en direct na een crisis. Hoe hou je je klanten vast in tijden waarin de concurrentie op ze loert? En waar vind je nieuwe klanten? Hoe onderscheid je je van concurrenten? En hoe wapen je jezelf tegen prijsdruk?
Neem geen afwachtende houding aan, maar onderneem actie.
De juiste marketing
Neem je marketinguitingen kritisch onder de loep, passen ze wel bij de huidige tijd? In tijden van crisis houden mensen sneller de hand op de knip, goede, wervende reclame is nu extra belangrijk. Denk na over marketing zonder budget, hoe doe je dat?
Inzetten social media
Social media is tegenwoordig onmisbaar voor ondernemers voor het vinden van nieuwe opdrachten. Er zijn regelmatig opdrachten te vinden in groepen op Facebook en LinkedIn.
Via deze kanalen kun je als ondernemer bekendheid, autoriteit en uiteindelijk ook klanten genereren. Alleen een account aanmaken is niet genoeg, je moet er wel zelf tijd insteken, een vaste routine voor jezelf inbouwen kan helpen. Zorg dat sociale media je niet afleid. maar jou zichtbaarheid vergroot.
Meer weten? Al deze tips en concrete handvatten krijg je aangereikt tijdens de masterclass van Ondernemershuis Paramaribo
Ondernemen in Crisistijd 13 november
Voor vragen en aanmelden zie onderstaande link : https://ondernemershuis.sr/programma/masterclass-ondernemen-in-crisistijd-13-november/
